ימי גיבוש - איך מארגנים ימי גיבוש מוצלחים שיזכרו לטובה.
התאמה אופי הימי גיבוש וסוג הפעילות מחייבת את מנהל (ת) להכיר היטב את האנשים במקום העבודה והחברה ולפי זה לנסות ולהתאים את הפעילות או אופי היום גיבוש.
זה תנאי ראשוני וחשוב מאין כמותו בארגון ימי גיבוש ועל פיו יהיה היום גיבוש מוצלח או מוצלח פחות.
כלומר יש להתאים את ימי הגיבוש לאופי של האנשים הפרופיל הרפואי שלהם וגילם.
לדוגמא – אם יש בארגון אנשים בני גיל שונים ויש הבדל ניכר בכושר הגופני אז ליום גיבוש צריך להביא סדנה שבה האלמנט של הקושי הפיזי הוא קל יחסית.
אם יש בארגון אנשים שהמוסיקה המזרחית היא אהובה עליהם במיוחד אז מומלץ להביא תקליטן שיתקלט שירים וירקדו אחרי הארוחה או בשטח או באמצע מסלול.
ימי גיבוש איך בוחרים ספק ולא מתאכזבים.
לאחר שעשינו בדיקה ומחקר והגענו לאיזה סוג של פעילות או סגנון אנו רוצים את יום הגיבוש.
מה שעלינו לעשות הוא לחפש ספק במחיר סביר או מס' ספקים, אך יש פה אתגר לא פשוט.
השוק פרוץ ויחד עם אנשי מקצוע מעולים יש גם כאלה שלא עוסקים במה שהם מכריזים ביום יום כלומר הם לא ברמה מקצועית סבירה ועדכנית.
מנהל משאבי אנוש מיומן מגיע במהרה למצב שהוא יודע את טיבו של הספק בכמה דרכים כשהחשובה שבהם היא דרך הפרופיל של הספק באינטרנט.
אך אם בחרתם בספק מסוים מומלץ ללכת ולראות בעצמכם פעילות של אותו ספק על מנת שלא תתאכזבו ולא תאכזבו,
כי יום גיבוש יש פעם בשנה ולעובדים מגיע את הטוב ביותר.
ימי גיבושימי גיבוש – מומלץ בחום לכל מסגרת ומקום עבודה.
חשיבותם של ימי גיבוש והכיף ידועים מזה שנים רבות והם נתפשים אצל העובדים כביטוי של הערכה של מקום העבודה או הארגון אל העובדים.
בדרך כלל ארגון ימי גיבוש מוטל על רכזת או מנהלת או מנהל משאבי אנוש וכשמוטל עליהם לארגן יום שכזה הם לחוצים ונלחצים,
כי האחריות רבה וזיכרון של יום גיבוש מוצלח או לא מוצלח, יזכרו אותו לחודשים רבים וזיכרון זה עלול להיות טראומתי עבור הנושאים בתפקיד של ניהול משאבי אנוש בארגון.
